北方的多样性和包容性

Borealis的愿景是成为先进和圆形聚烯烃解决方案的全球领导者。为了使这种情况发生,培养高性能和越来越多样化的移动组织是我们议程的顶峰,并嵌入到Borealis的群体战略2035中。

虽然多年来多元化和包容是我们北方文化的一部分,但我们不断寻求改善和成长。为了加强在本组织内的多样性和包容性,我们已经确定了五个原则,帮助我们达到,吸引和保留各种各样的才能。

#1 l这是一个旅程

多样性和包容性是旅程和永无止成的产品。只有在组织超出勾选方面,才会发生重大变化。这就是为什么我们专注于不断建立意识,买入和持续改进。

#2 l梦想大,开始小,具有性别多样性

性别多样性是我们的起点。这使我们能够通过特定的焦点扩大我们的知识,从该体验中学习并扩大到其他形式的多样性。这并不意味着我们在与此同时,我们不会解决其他多样性领域,但我们真正相信,通过解决性别多样性,自然和亚有意识地也会增长。

多样性的#3 l多样性

没有“单尺寸适合 - 所有”解决方案作为对D&I挑战的回应。我们不征收一个共同的强制性行动计划,而是整个组织各种方法和整体举措的组合。此外,很受欢迎的自发,自下而上和自动驱动的举措。

#4 L领导是关键!

各级领导人在创造一个D&I文化中发挥着至关重要的作用;他们采取行动,决定,谈论和行为的方式。研究表明,领导者的行为可以增加感受高度所包括的员工比例的差异,以及那些不到70%的人的比例。

#5 l“心灵和思维”与“动作与结果”

你看,平等不仅是数学和几何问题,而且这是一个心理学问题“(Martin Luther King博士,Jr.)

谈到多样性和包容性时,即时和短期行动是次要的。我们专注于一般意识,信仰和看法,以至于我们都作为围绕这一主题的人类。分享,交流,质疑和反思同样重要,就实施具体措施同样重要。最后,我们相信鲍里斯的我们每个人都有区别。在鲍里斯,我们超越了边界。一起。

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